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公司召开2019年中工作分析会

发布日期:2019.07.29


7月26日,公司召开年中工作分析会,浙建集团监事会主席方霞蓓、监事会办公室主任毛出席会议。公司党支部书记、董事长傅立力传达学习了集团2019年中工作分析会精神,代表班子作了题为《产融结合稳中求进 稳中求精 全力以赴完成年度各项目标任务》的工作报告。

方霞蓓认为公司重点围绕“稳”字开展工作,上半年基本完成时间过半任务过半,她代表集团对公司上半年取得的成绩表示肯定,并对全体员工的辛勤付出表示感谢。针对下半年工作,她提出五方面要求:一是要突出主业,规范经营。立足内部市场,深入融合集团“建设”主业,服务好集团实体经济。二是要拓展业务,创新求变。开拓思路,提高思想,积极运用大数据开展新业务,研究国家政策寻找新突破点,以融建为核心谋划新布局,做强做精做大,着力打造公司品牌,提升专业化水平。三是要严控风险,强化执行。思想上要有严控风险意识,行动上更要积极落实。加强项目风险管控,重视财务资金风险,通过部门制约、巡察监督、项目审核等手段,加大制度执行力把好风险关。四是要对标先进,练好内功。公司职工队伍整体以80、90后为主,更要加强自我学习,要以先进的央企,国企甚至是优秀的民企为标杆,苦练内功,提升自我综合能力。五是结合主题教育,高质量开展各项工作。切实开展好主题学习教育,发挥好党建引领作用,通过党建带工建、团建工作,党建带经营工作,杜绝“两张皮”。

党支部书记、董事长傅立力指出,公司贯彻落实浙建集团2019年度工作会议精神,以“五个转”发展理念为引领,以“四个强企”为工作导向,按照“三稳三进”要求,按照“融入主业,走专业化发展道路”的总体战略部署,稳中求进、稳中求精,努力推动公司稳健发展。傅立力从公司经营稳中有新,精细化管理稳中有序,资金管理稳中求精,党建工作稳中求进等4个方面对公司上半年工作完成情况进行了总结,同时分析了公司在资金、人才、党建等方面存在的不足,并对公司下半年工作进行了部署:一要创新业务模式,运用好澳门赌钱网金融工具助推内部产融结合,逐步将业务下沉到分公司、项目部,对外积极拓展好中间业务和开拓业务新领域;二要优化融资渠道,在争取增加注册资本的基础上,适时引入战略投资者,同时进一步整合公司资源,创新融资手段,关注资金市场,争取无风险收益品种多元化;三要加强内控管理,做到制度、档案工作规范,强化公司资产管理,加强风险管理、财务执行,着力推动公司数字化建设。四要强化党建引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,切实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,扎实推进党建标准化建设,查找短板,对标整改,并抓好公司人才队伍建设,着力打造人员精干、务实高效、奋发有为的专业团队;五要打造公司品牌。在推动“政企研学媒”融合过程中搭建平台打造公司品牌形象,利用联建活动,借由企业、学校、社会组织的公众平台及新媒体形式展现公司员工魅力,挖掘和保存好企业历史,做好文化宣传工作。

公司分管领导就条线工作进行了半年度总结分析和下半年工作部署,并就如何防范风险作了专题报告,公司各职能部门进行了发言。

集团领导、公司领导班子成员、公司员工等30余人参加会议。(党政办公室 庄媛)